易迅網啓動注入京東 融合問題成最大挑戰

從騰訊與京東宣布戰略合作至今，時間已經過去(qù)10天，兩個體量龐大的(de)電商集團終于進入了融合期。北京商報記者了解到，京東日前針對易迅網等騰訊系電商的(de)員工推出了“京東融合”頻道(dào)，并于昨日開始調研員工意向，為(wèi)融合做(zuò)準備。不過有內(nèi)部人士坦言，由于兩家公司體量大、員工衆多，這個融合過程恐怕要耗時許久。

北京商報記者昨日發現，京東內(nèi)部推出域名為(wèi)joinus.jd.com的(de)溝通網站，頁面顯示，員工可(kě)以通過該頻道(dào)與融合項目團隊進行溝通交流。北京商報記者登錄該網站看到，騰訊投資并購部總經理(lǐ)彭志堅和(hé)騰訊電商控股公司電商公司首席執行官吳宵光分别為(wèi)“融合委員會”的(de)組長(cháng)和(hé)副組長(cháng)。此外，京東COO沈浩瑜、執行副總裁藍烨、聯席董事長(cháng)趙國(guó)慶等主要高(gāo)管的(de)名字也出現在融合委員會名單中。

在開通融合網站的(de)同時，騰訊電商從昨日開始調查員工意向。在北京商報記者看到的(de)表格中，員工需要填寫目前崗位、姓名、期望崗位和(hé)期望工作地(dì)點。一(yī)位易迅網員工透露，基本上填的(de)都是原來的(de)職位，意向工作地(dì)點也都填的(de)北京。“作為(wèi)一(yī)線員工，我們并不希望工作出現太多變化，如(rú)果沒有合适的(de)職位，甯願希望拿到傳說中的(de)N+6個月的(de)工資賠償走人。”根據溝通網站中京東HR對員工的(de)回複，目前騰訊電商轉入京東的(de)人員名單還沒有确認。目前，員工比較關心的(de)主要包括“薪資問題上京東與易迅、騰訊的(de)隐性福利差異是否會被考慮”、“關于易迅網将最終如(rú)何運營”和(hé)“選擇加入京東和(hé)不加入京東，補償條件是什麽？激勵措施是什麽？”等等。

上周一(yī)，騰訊入股京東15%，同時将騰訊電商相關業務打包給京東，此後，騰訊數碼、騰訊電商、易迅物流及騰訊廣州将不再是騰訊附屬公司。當時，盡管京東CEO劉強東呼籲京東的(de)兄弟們“要以開放包容的(de)心态迎接新的(de)兄弟們”，但騰訊電商與京東的(de)融合問題依然被看做(zuò)是二者合作的(de)最大挑戰之一(yī)。

在二者宣布融合之初，就有分析人士認為(wèi)，由于騰訊電商與京東的(de)業務類型極為(wèi)相似，二者的(de)融合存在諸多困難。“京東有着非常完善的(de)組織架構，騰訊電商的(de)員工數量也十分龐大，很難實現無損融合，隻能盡量減少問題的(de)發生。”有騰訊電商內(nèi)部人士認為(wèi)，勞動密集型的(de)物流、京東暫缺的(de)C2C等業務線，在融合中較為(wèi)容易，但類目運營、各部門中層的(de)融合過程則頗為(wèi)尴尬。“不過好在二者在賠償方案上還算大方，而且騰訊與京東也在探索能否提供京東之外的(de)就業機會。”