劉強東：B2C投10億才進門檻

　　京東商城董事局主席劉強東近日在接受采訪時表示，要成為(wèi)國(guó)內(nèi)領先的(de)電子(zǐ)商務企業，沒有10億元投入和(hé)10年(nián)的(de)積累，是難以從競争中勝出的(de)。

　　劉強東認為(wèi)，電子(zǐ)商務尤其是B2C絕對不是一(yī)夜暴富的(de)神話故事，背後需要企業具備發展沉澱，能夠準确把脈産業鏈上下遊用戶的(de)需要。“B2C的(de)投入每年(nián)都會成倍增加，員工數量翻倍，庫房面積翻番，信息系統及物流系統的(de)巨額投入等等。”

　　京東商城成立于1998年(nián)，2004年(nián)正式步入電子(zǐ)商務行業，連續5年(nián)平均增長(cháng)率超過200%，2009年(nián)銷售額将超過40億元，計劃2010年(nián)達到100億元。

　　在競争激烈的(de)電子(zǐ)商務領域，不斷地(dì)降低(dī)成本、提升運營效率是各家公司的(de)核心競争力，而這往往意味着對技術的(de)充分應用和(hé)巨額的(de)投資。亞馬遜創建于1994年(nián)，用了超過10年(nián)的(de)時間建倉儲、物流豐富産品線，完善服務器、數據庫架構，其總投資可(kě)能超過20億美元。

　　而在劉強東看來，亞馬遜的(de)發展曆程是電子(zǐ)商務企業的(de)必經之路。今年(nián)以來，京東商城加快了在後台系統投入的(de)速度，2010年(nián)計劃在北京、上海和(hé)成都建造存儲面積超過10萬平方米的(de)大型倉儲中心。改造後的(de)物流系統，将能夠支撐150億至200億的(de)銷售額。（）