丁磊歸來：重新布局互聯網版圖

　　時隔四年(nián)，“丁家豬”可(kě)能還要等到年(nián)底才能出欄，網易CEO丁磊最近抽空發了一(yī)支跟林志玲合唱(chàng)的(de)單曲。現在看來，養豬的(de)丁磊離(lí)網易蠻遠，玩音樂(yuè)的(de)丁磊離(lí)互聯網很近。與被稱為(wèi)“不務正業”的(de)過往相比，無論之于網易雲音樂(yuè)還是網易新遊戲，丁磊唱(chàng)歌，都像是一(yī)種歸來。
　　
　　變高(gāo)調的(de)低(dī)調者
　　
　　中國(guó)互聯網排資論輩由來已久，不管是三巨頭還是七雄，人們習慣稱呼坐擁十億美元級别企業的(de)領導者一(yī)聲大佬，在互聯網經濟爆棚增長(cháng)的(de)今天，大佬的(de)身價可(kě)能需要百億美元（企業市值）甚至更高(gāo)，但無論如(rú)何，丁磊都是個不容被忽略的(de)人，即便在很多互聯網大企業角逐的(de)節點，他和(hé)他的(de)網易都曾太過低(dī)調。
　　
　　丁磊是個異類。至少第一(yī)個互聯網首富的(de)經曆沒有讓他掣肘在傳統意義的(de)商業領袖身份上。傳統意義的(de)商業領袖并非不好，他們可(kě)以侃侃而談、指點江山、傳道(dào)授業或兵(bīng)戎常現，中國(guó)互聯網圈有這類讓人欽佩的(de)人物，但丁磊顯然不是這種玩法，所以才有了後來的(de)養豬、品酒、灌唱(chàng)片。
　　
　　與另一(yī)位極富娛樂(yuè)精神的(de)大佬——搜狐董事局主席張朝陽不同，前者張揚且尖銳，而丁磊獨行而霸道(dào)。近些年(nián)關于丁磊最熱門的(de)橋段是這樣的(de)：在2010年(nián)二季度财報會議上，丁老闆怒斥分析師：“你又不是我老闆，我沒必要和(hé)你說那麽細。”
　　
　　而在最近一(yī)則“網易創業幫”報道(dào)中，諸多離(lí)職的(de)前網易高(gāo)管基本都以“無關丁磊、隻關理(lǐ)想”結語，硬要深究，也至多得出“丁磊對核心業務遊戲抱住不放”、“丁磊風格是謀定而後動”等隻言片語的(de)模糊邏輯，這或許能解釋網易前些年(nián)在互聯網變革浪潮中低(dī)調潛行的(de)原因，但無論如(rú)何上升不到離(lí)職事件中的(de)對立情緒。正好相反，諸多離(lí)職高(gāo)管流露出對網易的(de)感激。
　　
　　不過，互聯網還在變，甚至到了“搶移動船票(piào)”的(de)焦灼階段。
　　
　　這一(yī)切在今年(nián)有了變數。經常抛頭露面的(de)阿裏巴巴馬雲、巨人網絡史玉柱相繼辭掉CEO，遠離(lí)一(yī)線業務，前者開起太極館，後者抱着公益去(qù)旅遊。
　　
　　事有迥異，閉關一(yī)年(nián)多的(de)張朝陽宣布“從外星回來”，并頻頻曝出搜狗出售、搜狐視(shì)頻買進等大手筆(bǐ)绯聞。而養豬專業戶丁磊則用更為(wèi)個性化的(de)方式宣告回歸。當外界還在感慨或者吐槽丁磊和(hé)林志玲誰的(de)聲線更好時，不知不覺中，網易雲音樂(yuè)又深深地(dì)刻上了丁氏烙印，如(rú)同當初的(de)郵箱和(hé)遊戲業務。
　　
　　玩票(piào)恰是另類力挺
　　
　　事情還要從細節說起。5月的(de)倒數第三天，丁磊通過網易旗下音樂(yuè)App網易雲音樂(yuè)首發他和(hé)林志玲合唱(chàng)的(de)《帶我飛(fēi)》MV，而在這前後，丁磊将發行個人首張專輯的(de)消息繼續發酵。
　　
　　玩票(piào)還是真有其事？無論如(rú)何，現在除了老闆和(hé)用戶之外，丁磊有了另一(yī)個身份——歌手，而這一(yī)切都緊密圍繞網易雲音樂(yuè)。有人懷疑這是場炒作，但任何層面都避開了負面效果的(de)大老闆K歌行為(wèi)确實為(wèi)網易雲音樂(yuè)獲得了不少人氣。
　　
　　丁磊為(wèi)網易雲音樂(yuè)站樁已久，他親臨雲音樂(yuè)發布會，還以資深粉絲的(de)身份常駐App內(nèi)，這是丁磊首次公開真實社交網絡賬号。“做(zuò)音樂(yuè)是為(wèi)了靈魂的(de)對話與溝通。”在網易雲音樂(yuè)的(de)App可(kě)以看到，實名認證的(de)丁磊選擇了這樣一(yī)條簽名。
　　
　　截至5月30日，他已經擁有了25萬粉絲，從4月16日起，一(yī)共發布了108條動态，日均2.4條，包括分享單曲、歌單和(hé)DJ節目等活動，他時不時還發表自(zì)己對歌曲或者歌手的(de)評價，并向網友開出私房歌單。
　　
　　毫無疑問，丁磊從未像今天這樣火，而卻不是以企業領袖的(de)身份。
　　
　　事實上，除了兜售丁磊的(de)音樂(yuè)夢想，和(hé)環球、華納、索尼、金牌大風及滾石五大唱(chàng)片的(de)合作更是在暗示網易對移動音樂(yuè)的(de)産業野心。回過頭看這款産品的(de)定位，今年(nián)4月底才正式上線的(de)這一(yī)手機音樂(yuè)産品，一(yī)直強調其音樂(yuè)産品模式為(wèi)國(guó)內(nèi)首創，即歌手真實入駐，通過這個平台發布新歌、錄制獨家DJ節目，通過實名賬号、個人音樂(yuè)主頁向粉絲推薦歌曲分享音樂(yuè)，有互動有交流……
　　
　　讓人啧啧稱奇的(de)是，丁磊這次玩了一(yī)箭雙雕，因為(wèi)這首合唱(chàng)的(de)歌曲是網易今年(nián)主力産品《大唐無雙2》的(de)主題曲，作曲出自(zì)周傑倫之手，歌詞由林志玲操刀，曾是電影《刺陵》的(de)主題曲。
　　
　　老歌重唱(chàng)，這一(yī)系列運作背後恰是為(wèi)網易的(de)《大唐無雙2》做(zuò)足前戲。據悉，《大唐無雙2》被丁磊親自(zì)授予“網易第一(yī)戰鬥網遊”定位，是網易2.5D市場拳頭級戰略産品，并将在本月公測。
　　
　　重新布局互聯網版圖
　　
　　給老東家做(zuò)廣告、養豬、投資紅(hóng)酒……“不務正業”幾乎是丁磊以前的(de)個人形象名片，而在業務層面，以近些年(nián)新生熱門領域為(wèi)例，網易風格獨特。
　　
　　對于微博、電商等領域，網易投入較少，而對于互聯網手機這類更具争議性的(de)業務，網易則更加謹慎。但在移動互聯網和(hé)視(shì)頻領域，網易的(de)風格特異但布局并不比其他巨頭晚。2011年(nián)是騰訊微信起勢之年(nián)，行業正圍繞移動社交、電子(zǐ)商務以及PC上的(de)微博激烈角逐，而網易則力推其新聞客戶端産品。
　　
　　在當年(nián)的(de)蘋果App中國(guó)區銷售與下載量排行榜（AppStoreRewind）中，網易新聞客戶端、網易公開課客戶端、有道(dào)詞典三款網易應用多少與其他公司的(de)業務不太相同，特别是網易公開課，幾乎成了視(shì)頻行業的(de)異類。而這些業務均獲得了來自(zì)丁磊的(de)力挺。
　　
　　相比多年(nián)來低(dī)調行事的(de)作風，丁磊突然在今年(nián)的(de)一(yī)季度财報會議上談到了布局的(de)意義。他表示，目前網易正從資訊、娛樂(yuè)、工具、教育、遊戲幾個方面全面布局移動互聯網，其中手遊是最大的(de)類别。今年(nián)下半年(nián)後期，網易會推出多個類型的(de)手遊産品，包括現有PC遊戲的(de)移植産品，也有專為(wèi)移動終端定制的(de)産品。
　　
　　在數據打架的(de)時代，網易開始重新規劃商業版圖，這包括近期聯手中國(guó)電信推出“翼信”以對抗微信的(de)傳聞。而在其他領域，按照官方數據，資訊類的(de)網易新聞客戶端的(de)用戶已經超過8500萬。工具類的(de)産品包括有道(dào)詞典用戶總數達到3億，有道(dào)雲筆(bǐ)記有效安裝量近1200萬。此外還有網易雲閱讀、網易雲音樂(yuè)、網易公開課、網易花田在線約會系統等産品。
　　
　　丁磊認為(wèi)，網易已經擁有全面的(de)移動終端布局，而且采取的(de)都是精品戰略。
　　
　　與以往喜歡跟遊戲玩家見面、喜歡搞遊戲外延諸如(rú)電競業務的(de)丁磊相比，現在的(de)丁磊可(kě)能更符合互聯網大佬的(de)身份定位。行業在推着網易走，而網易需要丁磊出來拉一(yī)把。北京商報記者張緒旺