美社交網站人氣下跌：MySpace或将出局

　　三十年(nián)河東，三十年(nián)河西。盛極一(yī)時的(de)美國(guó)社交網絡之王MySpace似乎也難逃時間輪回。

　　2009年(nián)10月13日，美國(guó)互聯網流量監測機構Compete.com的(de)統計顯示，9月份，MySpace在美國(guó)的(de)獨立用戶訪問量由8月的(de)5560萬下滑至5020萬。從6月至9月底，該網站在美國(guó)的(de)獨立訪問用戶總數已下滑了近20%.

　　在全球市場，MySpace被老弟Facebook趕超早已不是新聞，但新鮮出爐的(de)數據對于MySpace的(de)陰暗前景無疑是雪上加霜。華爾街的(de)觀察家們認為(wèi)它衰落的(de)步伐正在日益加速。業內(nèi)也有分析稱，美國(guó)社交網站市場正在上演着頂級玩家大洗牌，Facebook和(hé)Twitter正在不斷上位，MySpace則面臨着出局的(de)危險。

 　　前景不容樂(yuè)觀

 　　MySpace的(de)流量曾可(kě)同雅虎、谷歌以及YouTube相媲美，但現在已今非昔比。無論是來自(zì)Compete的(de)數據，還是來自(zì)另一(yī)家市場研究公司Alexa的(de)數據均顯示出，MySpace拱手讓出領頭羊的(de)位子(zǐ)之後，自(zì)今年(nián)6月份以來，其流量一(yī)直在大幅下滑。

 　　更讓MySpace難以接受的(de)是，這個下滑态勢愈來愈明顯。在6月至7月之間，MySpace在美國(guó)的(de)獨立訪問人數下降了100多萬，在7月至8月之間，人數下降超過400萬。8月至9月，它更是失去(qù)了500萬的(de)用戶。

 　　與MySpace的(de)“跌跌不休”相比，其最大競争對手Facebook卻成長(cháng)迅猛。美國(guó)市場研究公司Hitwise最新公布的(de)9月份全美社交網絡市場報告顯示，Facebook以58.59%的(de)市場份額位居榜首，高(gāo)于8月份的(de)55.15%，較去(qù)年(nián)同期的(de)19.94%更是出現了194%的(de)大幅增長(cháng)。排名第二的(de)MySpace的(de)市場份額為(wèi)30.26%，低(dī)于8月份的(de)33%，較去(qù)年(nián)同期的(de)66.84%則出現了55%的(de)大幅下滑。與此同時，微博客（t.sina.com.cn）Twitter的(de)市場份額也從0.15%上升至1.84%.

 　　最近，美國(guó)消費者行為(wèi)分析公司NielsenClaritas的(de)結論更是讓MySpace啼笑皆非：自(zì)己成了窮人們玩弄花裏胡哨的(de)檔案的(de)地(dì)方，有錢的(de)用戶轉而投奔Facebook.

 　　Nielsen的(de)研究發現，MySpace和(hé)Facebook的(de)用戶群截然不同。最窮困的(de)（财務排名後1/3）用戶使用MySpace的(de)比例比最富有的(de)（财務排名前1/3）用戶比例高(gāo)出37%，最窮困用戶使用Facebook的(de)比例比最富有用戶低(dī)出25%.此前人們也曾對社交網站的(de)人口學(xué)進行研究和(hé)分析。AndersonAnalytics公司曾分析得出結論：MySpace用戶最拮據，而Facebook用戶最有錢。兩個結論類似。這也與MySpace當初蓄意捕捉“年(nián)輕人”這一(yī)龐大社群積累潛在财富的(de)設想背道(dào)而馳。

 　　正因其市場表現越發不盡如(rú)人意，MySpace的(de)市場價值在迅速縮水，其母公司新聞集團已經損失了數億美金。日前，美國(guó)著名科技博客SiliconAlleyInsider刊文稱，MySpace目前的(de)财務狀況不佳，互聯網行業的(de)曆史經驗表明，MySpace已毫無價值。

 　　那麽，連連虧損、深陷危機的(de)MySpace的(de)真實價值究竟還有多少？

　　換血謀轉型

　　社交網站市場的(de)警鍾已經敲響。MySpace目前最緊要的(de)任務是擺脫當前的(de)困境，迅速遏制住下滑局面。

　　MySpace也一(yī)直在不斷進行戰略調整，推進企業技術革新。今年(nián)4月，MySpace聘請了Facebook前首席運營官歐文·範納塔來拯救自(zì)己。範納塔上任之後即實施大清洗，幾乎更換了整個管理(lǐ)團隊。

　　10月伊始，先是米高(gāo)梅電影公司原顧問馬克·羅森鮑姆被委以重任，擔任公司首任首席财務官——這是此前MySpace并未有過的(de)職位；然後是MTVNetworks原數字營銷執行副總裁娜達·斯蒂瑞特也加盟MySpace，擔任首席營收官；接着是達斯丁·費納爾出任MySpace首席人力官；同時，原音樂(yuè)社交網站iLike的(de)聯合創始人埃利·帕托維和(hé)哈迪·帕托維也相繼加盟MySpace.

 　　對于自(zì)己引進的(de)高(gāo)管，範納塔都給予了較高(gāo)的(de)評價：羅森鮑姆擁有公司每個發展階段的(de)領導經驗，了解新創公司文化和(hé)成熟企業的(de)運營；而斯蒂瑞特當屬在線廣告精英……通過吸收這樣一(yī)系列的(de)人才，MySpace希望能夠在當前全球經濟危機的(de)環境下更好地(dì)應對其廣告業務所面臨的(de)挑戰，以及應對Facebook所帶來的(de)競争。

　　有消息人士稱，随着高(gāo)管換血完畢，MySpace将對網站的(de)未來進行整體規劃，全面革新，調整産品戰略。其中音樂(yuè)是最為(wèi)關鍵的(de)一(yī)環，還将增加電影、電視(shì)、遊戲、視(shì)頻以及其他流行文化內(nèi)容等類别。

　　華爾街的(de)觀察家們認為(wèi)，在巨大競争壓力之下，MySpace被迫轉型娛樂(yuè)平台，範納塔正嘗試将MySpace重新打造成一(yī)家娛樂(yuè)社交網站。

　　但是業內(nèi)也有分析指出，随着流量下降，那些內(nèi)容的(de)提供者，比如(rú)音樂(yuè)發布者也會相繼離(lí)去(qù)。8月中旬，MySpace收購了音樂(yuè)推薦網站iLike，但這筆(bǐ)交易尚未給MySpace整體帶來太多改變。

　　日前，MySpace與美國(guó)最大的(de)交通工具廣告公司Titan在英國(guó)、美國(guó)、愛爾蘭的(de)多個城市展開為(wèi)期3周的(de)聯合推廣活動——“挑戰麥克風”，期待名人和(hé)音樂(yuè)藝術家的(de)參與。

　　為(wèi)扭轉公司在廣告營收和(hé)用戶流量方面的(de)下滑，MySpace不惜血本，至于新高(gāo)官的(de)加盟會給MySpace實現什麽樣的(de)成效，轉戰娛樂(yuè)社交網站能否實現鳳凰涅槃，隻有時間才能作答。但有觀點認為(wèi)，如(rú)果前景得不到改觀，MySpace隻能出局。

 　　默多克念的(de)什麽經

　　雖然範納塔正在借助外力積極展開自(zì)救，但業內(nèi)人士表示，MySpace近年(nián)來已經在與Facebook競争的(de)路上迷失了自(zì)己的(de)方向，正處于消沉之中。

 　　傳媒大亨、新聞集團CEO魯珀特·默多克在2005年(nián)對MySpace的(de)收購，被業界稱為(wèi)“一(yī)樁明智的(de)交易”，爾後，這家明星社區網站也曾鼎盛一(yī)時。默多克的(de)豪賭赢得了漂亮(liàng)的(de)開局，他本人對MySpace一(yī)直也是相當重視(shì)。但在最近，默多克的(de)信心出現了動搖。

　　美國(guó)傳記作家邁克爾·沃爾夫近日披露，默多克稱MySpace為(wèi)“犯罪樂(yuè)園”。沃爾夫稱曾向默多克祝賀完成收購MySpace這筆(bǐ)交易，但默多克表示，他們正進入一(yī)個非法業務。即使在收購MySpace後，默多克還與Facebook創始人馬克·紮克伯格表現得異常親密，這激起了MySpace聯合創始人克裏斯·德沃夫的(de)不滿。媒體分析稱，默多克一(yī)直厭惡互聯網，也不曾喜歡MySpace.

　　在沃爾夫的(de)文章(zhāng)出爐後，業界開始紛紛猜測：當日前美國(guó)社交網站市場上演着玩家大洗牌之時，默多克究竟持什麽态度？默多克并未對此加以回應，但其态度已經不甚重要，眼下MySpace的(de)“續航”能力更是業界關注的(de)重點。Facebook和(hé)Twitter的(de)氣勢咄咄逼人，MySpace當然不甘心出局。

　　“MySpace并未回避挑戰，但他們能否重執牛耳？”環球影業數字營銷資深副總裁道(dào)格·奈爾表示懷疑。

　　人氣為(wèi)王，MySpace過去(qù)的(de)優勢正反轉為(wèi)現在的(de)“短(duǎn)闆”。當年(nián)其示範效應引來了同業競相搶奪，導緻如(rú)今模式相似。市場已經在MySpace沉沒前拉響了警報，面臨洗牌危險的(de)MySpace正在做(zuò)最後的(de)拼死一(yī)搏。