馬雲：互聯網不能隻有百度騰訊阿裏

阿裏巴巴集團董事局主席馬雲(圖片來源：中國(guó)企業家網)

　　如(rú)果互聯網就剩下騰訊、百度、阿裏巴巴，中國(guó)互聯網就沒有希望，中國(guó)互聯網經濟就是一(yī)句空話。如(rú)何把豐富、多層次的(de)經濟生态系統建立起來，這是阿裏集團最關注的(de)

　　編者按：

　　早先，提起他，有人笑稱，這個人來自(zì)于火星。而他真的(de)思維超前，專注發力中國(guó)互聯網;今日，再提起他，又有人會說，神馬都是浮雲，成功才是王道(dào)。他也終為(wèi)自(zì)己赢得“中國(guó)電子(zǐ)商務教父”這一(yī)榮譽稱謂;

　　他曾說，要想讓夢想照進現實，就要學(xué)會借力，站在巨人的(de)肩膀上。現實中，他也親身踐行着最初的(de)夢想，在互聯網的(de)汪洋裏打拼，“攻下”一(yī)個又一(yī)個中小企業。

　　盡管成績斐然，他卻依然低(dī)調從事，一(yī)如(rú)他所鍾愛的(de)太極，在不疾不徐中四兩撥千斤。從曾經的(de)熱血青年(nián)到成熟的(de)商業領袖，他在回顧自(zì)己的(de)創業道(dào)路感慨道(dào)：心中無敵者天下無敵。

　　他是馬雲，阿裏巴巴集團董事長(cháng)。近日，馬雲在公司內(nèi)部會議上發言時表示，阿裏巴巴要做(zuò)平台，不會做(zuò)“帝國(guó)”。他指出，過去(qù)的(de)十年(nián)，阿裏巴巴攻克了電子(zǐ)商務的(de)信用、支付和(hé)物流三座大山。如(rú)今，新的(de)十年(nián)開始，阿裏又将進攻“制度、物流、數據”三座新的(de)大山。（胡晴）

　　以下是馬雲發言實錄摘要。

　　馬雲：

　　網絡誕生的(de)種種購買奇迹，大大超出了我們想象。(像)奔馳Smart，整個亞太地(dì)區一(yī)年(nián)隻賣幾百輛，去(qù)年(nián)在淘寶網上進行團購，3小時24分鍾賣了205輛;世博英國(guó)館的(de)“種子(zǐ)”，兩分鍾賣出去(qù)8000份。

　　從淘寶現在的(de)交易額和(hé)交易筆(bǐ)數來看，我可(kě)以很驕傲地(dì)告訴大家，我們超越了亞馬遜、eBay，已經成為(wèi)全世界最大的(de)商圈。但這不是我們的(de)成績，這是受益于整個中國(guó)經濟的(de)發展、轉型，受益于全球經濟由工業文明走向信息文明的(de)大趨勢。維基經濟、雲計算、物聯網、公共平台、SNS、SaaS、 Web3.0等各種各樣的(de)新要素已經形成了中國(guó)進入信息時代的(de)基礎。

　　中國(guó)人錯過了數次工業革命，但在互聯網經濟面前，特别是電子(zǐ)商務面前，我們跟發達國(guó)家相差不遠。我們是否能抓住這個可(kě)能趕超的(de)機會?

　　阿裏巴巴今天的(de)發展，是我們在十年(nián)前做(zuò)的(de)決定，而我們現在在做(zuò)的(de)，就是想明年(nián)要幹什麽，十年(nián)以後要幹什麽。

　　在美國(guó)，電子(zǐ)商務隻是社會經濟的(de)補充，因為(wèi)美國(guó)的(de)商貿、金融、信用體系原本十分發達。但在中國(guó)，電子(zǐ)商務可(kě)能成為(wèi)社會經濟發展中的(de)主要基礎建設。

　　2010年(nián)我國(guó)網上零售額對社會商品零售總額的(de)占比大約為(wèi)2.86%。2009年(nián)，中國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)的(de)這一(yī)數據，分别是1.9%、 6%、13%。我的(de)判斷是未來中國(guó)網絡零售份額的(de)占比一(yī)定能達到15%至20%。

　　互聯網經濟在今天有巨大的(de)戰略意義，所以我們從不把自(zì)己當作一(yī)家電子(zǐ)商務公司，我們覺得要為(wèi)中國(guó)建立一(yī)個未來商業的(de)基礎。

　　我跟沃爾瑪董事長(cháng)山姆先生探讨過。山姆說，五十年(nián)前他們在美國(guó)二三線城市建立了大量商場，建立倉儲體系，推進城鎮化，刺激了美國(guó)內(nèi)需發展。我認為(wèi)，中國(guó)則應該迅速讓二三線、三四線城市市民擁有一(yī)台電腦。中國(guó)三四線城市的(de)需求非常大，要讓那裏的(de)老百姓享受和(hé)一(yī)線城市一(yī)樣的(de)購物快樂(yuè)，而不需要去(qù)紮堆擠到一(yī)線城市。

　　希望十年(nián)以後，在中國(guó)任何一(yī)個地(dì)方，人們隻要在網上下訂單，最多八個小時貨物就能送到家，形成真正的(de)農村都市化。這就需要建立一(yī)個真正屬于二十一(yī)世紀的(de)現代物流體系。

　　互聯網經濟對任何人來說，都是全新的(de)模式。我們在不斷創新，想各種辦法解決問題，包括網上誠信體系、貸款等等。沒有人比我們更希望把這一(yī)套體系做(zuò)好。這是阿裏人已經為(wèi)之奮鬥11年(nián)的(de)東西。

　　2009年(nián)阿裏巴巴集團十周年(nián)時，我們定下了未來十年(nián)的(de)目标。我們要為(wèi)一(yī)千萬家小企業提供一(yī)個生存、成長(cháng)、發展的(de)平台;為(wèi)全世界創造一(yī)億個就業機會;為(wèi)十億人提供一(yī)個消費平台。

　　在這個目标下，我們早已放棄了所謂商業帝國(guó)的(de)思想。帝國(guó)思想就是你要麽加入我，要麽我滅了你。我們永遠不做(zuò)帝國(guó)，而是堅定的(de)市場生态系統信仰者，提倡“開放、分享、協同”。

　　我堅信，如(rú)果互聯網就剩下騰訊、百度、阿裏巴巴，中國(guó)互聯網就沒有希望，中國(guó)互聯網經濟就是一(yī)句空話。如(rú)何把豐富、多層次的(de)經濟生态系統建立起來，這是阿裏集團最關注的(de)。上一(yī)個十年(nián)，電子(zǐ)商務的(de)三座大山是信用、支付和(hé)物流;未來的(de)十年(nián)，我們将會在制度、物流、數據上面做(zuò)文章(zhāng)，向社會分享我們的(de)資源，鼓勵大家建立共榮的(de)生态圈。

　　(本文來源：中國(guó)企業家 )